7月1日下午，四川廣安愛眾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱愛眾股份）黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席張清率隊(duì)到訪川投集團(tuán)，雙方開展國(guó)企合規(guī)管理工作交流。受集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)委托，集團(tuán)公司總法律顧問、法務(wù)風(fēng)控部部長(zhǎng)楊帆主持交流會(huì)。

張清介紹了愛眾股份在法治建設(shè)、合規(guī)管理等方面開展的工作和取得的成果。他表示，川投集團(tuán)的法治合規(guī)工作取得了顯著成效。此次專程來訪交流合規(guī)管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，希望川投集團(tuán)能把合規(guī)管理體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)及認(rèn)證的做法和經(jīng)驗(yàn)予以分享。

會(huì)議介紹了川投集團(tuán)自2019年開展合規(guī)試點(diǎn)工作以來，特別是近一年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，開展合規(guī)管理對(duì)標(biāo)工作的主要做法和經(jīng)驗(yàn)：一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須高度重視。合規(guī)管理是全員參與的“一把手”工程，沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，沒有全員參與，合規(guī)管理只能是形式合規(guī)、紙面合規(guī)，發(fā)揮不了防控風(fēng)險(xiǎn)的作用。二是要堅(jiān)持“權(quán)責(zé)清晰”原則，按照“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)，合規(guī)通過業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)”的要求，明確業(yè)務(wù)及職能部門、合規(guī)管理部門和監(jiān)督部門各自的職責(zé)，切實(shí)建立合規(guī)管理“三道防線”，使合規(guī)管理形成工作閉環(huán)，從源頭上防控風(fēng)險(xiǎn)。三是要建立實(shí)用、管用、好用的“三張清單”。通過崗位合規(guī)職責(zé)清單，知曉崗位應(yīng)當(dāng)履行的合規(guī)職責(zé)；運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，能及時(shí)快捷找到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；通過流程管控清單，能夠確定業(yè)務(wù)流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)處理方，將“三張清單”作為業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)工作，合規(guī)部門合規(guī)審核，監(jiān)督部門進(jìn)行追責(zé)問責(zé)和合規(guī)盡職免責(zé)的依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)防控作用。會(huì)上，還展示了合規(guī)管理信息化系統(tǒng)，演示了合同合規(guī)管理信息化管理流程，并向與會(huì)人員贈(zèng)送了由集團(tuán)公司牽頭編寫、中國(guó)法制出版社出版發(fā)行的《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)熱點(diǎn)60問》。

廣安市紀(jì)委監(jiān)委駐愛眾股份紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨委委員、紀(jì)委書記秦毅，愛眾股份紀(jì)委辦公室、審計(jì)法務(wù)部、各風(fēng)控中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，集團(tuán)公司法務(wù)風(fēng)控部全體人員，川投能源、川投新能源、川投大健康、川投信產(chǎn)、華西牙科、川投國(guó)際等6戶所屬企業(yè)相關(guān)人員參加交流。