1月8日，歷經春夏雨季頻繁、八月高溫限電、冬季霧霾寒流以及全年新冠疫情持續(xù)沖擊，經過歲末年初“大干100天”搶拼沖刺，川投信產總部基地項目順利實現(xiàn)2號樓主體結構封頂。

一年來，項目部一線建設者們緊扣三項工作重點，保工期、保發(fā)展、保進度，以拼搏姿態(tài)持續(xù)奮戰(zhàn)，終迎開門紅。

黨建引領，堅守一線保工期

自2022年9月中旬起，川投信產就與川房公司在項目一線持續(xù)開展黨建聯(lián)建工作，通過開展黨課學習、評比流動紅旗、知識競賽等系列活動，全面調動各參建方建設人員積極性，各參建單位擰成一股繩，全力為項目建設目標沖刺。

元旦假期，為確保項目安全質量，盡快奪取開門紅，施工一線黨員干部職工充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動請纓，申請駐守項目一線，開啟孤勇者模式，全天吃住在工地、工作在工地、拼搏在工地，在施工機械的轟鳴聲中迎來了2023年。

安全為本，警鐘常鳴保發(fā)展

項目部全員反復學習黨的二十大報告中習近平總書記關于安全的論述：“堅持安全第一、預防為主，建立大安全大應急框架”，緊盯工程質量與項目安全。

施工一線每天召開班前例會、每周組織召開周例會和安全大檢查，川投信產按照“雙周會+月度會”模式狠抓項目進度，各個周末和節(jié)假日實行“全天執(zhí)守+常態(tài)督查”保安全環(huán)保。除此之外，項目持續(xù)開展查特種作業(yè)上崗培訓，“安全生產月”消防演練，防汛、防震應急演練系列工作，堅持值班制度化，提升安全生產意識和水平。

科學管理，精心部署保進度

過去一年，項目因受高溫限電、靜默管控的影響，在去年9月時，進度已經滯后近一個月。為確保完成既定目標，項目參建各方組織開展“決勝四季度，確保年度目標任務”“沖刺歲末年初”等動員工作。從歲末到年初，在年度目標不減的原則下，通過系統(tǒng)優(yōu)化、措施保障、重點突破等方式，組織施工單位科學合理配置人員、機械、材料和施工工藝，最終超額完成2022年度形象進度目標任務，并實現(xiàn)2號樓主體結構的順利封頂。

目前，總部基地項目超額完成2022年6000余萬元投資目標，因優(yōu)良的現(xiàn)場管理質量，獲得“建設工程綠色標桿工地”稱號，并已成功申報“四川省安全生產文明施工標準化工地”。同時，項目相關招商籌備工作已啟動，力爭2023年底工程竣工后即產出效益。